Workprobes.online ist eine mehrsprachige Webseite, die für die Kandidaten/Mitarbeiter und die Administratoren überall und jederzeit erreichbar ist.
Workprobes.online simuliert eine reale Arbeitsumgebung, in der die Kandidaten drei aufeinanderfolgende Aufgaben innerhalb von 25 Minuten ohne direkte Aufsicht während der Arbeit zu erledigen haben.
workprobes.online
Die Evaluierung der Ergebnisse wird von Experten übernommen.
Selbst bei Auslagerung einzelner HR-Prozesse sichert Workprobes.online Ihrem Unternehmen die Kontrolle über den Prozess.
Verhalten am Arbeitsplatz ist eine Frage der Wahl
Unsere Bewertungsmethodik untersucht, welche Verhaltensinstrumente der externe oder interne Kandidat einsetzt, um die drei Dimensionen der organisatorischen Zusammenarbeit/Führung anzusprechen
Diese Instrumente sind eine Kombination aus früheren Arbeitserfahrungen, persönlichen Erfolgen und Misserfolgen, individueller Motivation und der Bereitschaft, Aufgaben und Rollen zu übernehmen.
Wir verwenden drei Handlungsaufgaben, um das Verhalten zu ermitteln;
Unsere Methodik ist kein selbst-beschreibender Fragebogen. Die Bewerber entscheiden selbst, welche Verhaltensweisen sie bei der Erfüllung der Aufgaben an den Tag legen, und wir überwachen diese Entscheidungen.
Wir erhalten greifbare Daten darüber:
Off-line Bewertungen
Online Bewertungen
Partner
Verfügbarkeit
Unsere Kompetenzkarte fungiert als leistungsstarkes Werkzeug, um das Ausmaß zu identifizieren, in dem Kompetenzen eine nahtlose Integration, täglichen Fortschritt und Problemlösungsfähigkeiten der Kandidaten erleichtern. Durch die Kartierung der wesentlichen Fähigkeiten und Verhaltensweisen decken wir die Faktoren auf, die den Erfolg vorantreiben und eine solide Grundlage für das individuelle Gedeihen in ihren Rollen gewährleisten.
Die Plattform bietet eine einzigartige Funktion: die Möglichkeit, die Kompetenzkarten von zwei oder drei Kandidaten visuell zu vergleichen. Diese Funktionalität ermöglicht eine Seit-an-Seit-Analyse und erleichtert die Bewertung und den Vergleich der Stärken und Entwicklungsbereiche der Kompetenzen jedes Kandidaten.
Individuelle Ergebnisse: die grafische und detaillierte Beschreibung der Faktor-werte unterstützt die Führungskräfte und das Personal bei der Vorbereitung auf die Interviews und die Onboarding-"Strategie", d. h. welchen Aufgaben, welchen Gruppen die Mitarbeiter am besten zuzuweisen sind und wie viel Unterstützung vom Leiter und vom Team bei der Erledigung ihrer täglichen Arbeit benötigt wird.
Anmerkung des Verfassers
Workprobes.online kann nur angewendet werden, wenn der Kandidat zustimmt, die Ergebnisse der Sondierungen in den Personalverwaltungsprozessen des Unternehmens zu verwenden.
Workprobes.online ist objektiv, nicht diskriminierend, validiert und korreliert mit den in der Wirklichkeit erbrachten Leistungen.
Workprobes.online ist kein Fragebogen oder Tauglichkeitstest.
Die Ergebnisse sind stark prädikativ und stammen aus der eigentlichen Aufgabenausführung und nicht aus selbst-beschreibenden Methoden.
Dies ist Workprobes.online.
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Erfolgreiche Verkäufer sind am besten darin, sich an ein Unternehmen zu verkaufen.
Bei der Auswahl der Arbeitsproben im Auswahlverfahren rief mich ein Kandidat an und sagte: "Es ist kein Test, Arbeitsproben - workprobes.online erfordert echte Arbeit. Es gibt keine Fragen, nur Aufgaben, die ausgeführt werden müssen. Bist du sicher, hast du mir den richtigen Test geschickt? ".
Ja, ich bin mir sicher, wie auch der zukünftige Chef sicher sein kann, dass die Einstellung dieses Kandidaten zu Konflikten führen würde aufgrund der Diskrepanzen zwischen Versprechungen und tatsächlichen Erfolgen, geplanter und durchgeführter Route, der Anzahl der starken Aussichten und der Anzahl der unterzeichneten Verträge.
Mit workprobes.online in zwei aufeinander folgenden Gruppen von 19 und 17 Personen konnten wir eine starke Korrelation zwischen dem Verbleib im Programm und dem Ausdauerfaktor-Wert feststellen.
Im Falle der zweiten Gruppe konnten Professoren 80% der Studenten behalten, die dann ihr Diplom erreichten.
Mit Einsichten, die durch frühe Anzeichen von Ausdauer gewonnen wurden, hatten die Professoren individuelle Richtlinien für Studenten aufgestellt, die die Gefahr liefen, das Programm zu verlassen.
Mit überdurchschnittlichem Umsatz hat CC company workprobes.online in ihren Exit Interviews eingesetzt. Es gab drei Arbeitsattribute, die identifiziert und mit dem Umsatz in CC-Position assoziiert wurden. Der erste Faktor, der identifiziert wurde, war die Toleranz für Monotonie, die Fähigkeit und die Bereitschaft, auf die gleichen Fragen auf die gleiche Weise den ganzen Tag zu antworten. Der zweite kritische Faktor war die Regelfolge; ob die Mitarbeiter sich an das Skript halten und eine Konversation in der vorgegebenen Zeit abschließen können. Der dritte kritische Faktor war Ausdauer; die Fähigkeit, die Anrufe mit der gleichen Begeisterung auch in der 8. Stunde einer Schicht, am 5. Tag der Arbeitswoche zu beantworten.
Diese drei Attribute waren ein Schwellenfaktor, während der Umgang mit Konflikten, Empathie und Überzeugungskraft nur zu Erfolgsfaktoren bei Kandidaten mit den Schwellenwertattributen wurden.
Schichtleiter sehen sich mit ständigen Herausforderungen konfrontiert, wenn es darum geht, die Nachfrage nach Betriebsabläufen zu erfüllen und ihre Mitarbeiter mit spezifischen Aufgaben zu unterstützen.
Die Ergebnisse von workprobes.online informieren den Leiter über die beste Platzierung und das beste Coaching für einen Neuankömmling und geben einen Leitfaden für die Eignung von Aufgaben im Zusammenhang mit routinemäßigen und sich wiederholenden Aufgaben oder anspruchsvolleren Problemlösungen. Weniger Versuch und Irrtum bedeutet mehr Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit.
Eine siebzehnjährige wurde aus ihrer Arbeit als Reinigungskraft in einem Kaufhaus entlassen. Als Grund dafür wurde angegeben, dass sie die ihr anvertraute Arbeit nicht erledigt hat.
Bei der Untersuchung durch workprobes.online zeigten die Ergebnisse, dass sie die Arbeit innerhalb der vorgegebenen Zeit erledigen kann, wenn sie eindeutige Hinweise und einen festen Zeitplan dafür bekommt. Wenn ihre Vorgesetzte die zu reinigende Fläche in einstündige Aufgabenblöcke geteilt hätte, hätte sie die Arbeit gut und rechtzeitig erledigen können.
Als wir weiter gruben, stellten wir fest, dass das Mädchen in der Lage sein würde, alle Aufgaben innerhalb der vorgegebenen Zeit zu erledigen, wenn das Kaufhaus die Arbeitsstelle in einstündige Aufgabenblöcke aufbrechen würde.
Das einzige und jedes Mal, wenn das Problem auftrat, war am Ende jeder Schicht, als das Mädchen nichts getan hatte - und es gab keine Gelegenheit zur Aufsicht, also mussten sie sie gehen lassen.
Die Geschichte hat jedoch ein glückliches Ende - auf der Grundlage unserer Empfehlungen wurde sie von einer Verpackungsfabrik eingestellt, wo ihr Arbeitstempo durch die Maschinen geregelt wird und andere Mitarbeiter, die im Arbeitsprozess vor und nach ihr arbeiten, motivieren sie und helfen ihr. Sie arbeitet auch noch heute dort.
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Unser Expertensystem stabilisiert Ihre Auswahl und Onboarding-Effizienz und minimiert die damit verbundenen Kosten und Ressourcen.
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Wir verfügen über 35 Jahre Erfahrung in der angewandten Forschung und 57.000+ Kandidatenbewertungen.