1991-es alapításunk óta Személyügyi Tanácsadó cégből Menedzsment tanácsadóvá nőttük ki magunkat azzal, hogy az Ügyfeleink által feltett kérdésekre a hagyományos OD eszközök mellett, ha kellett, saját módszertani fejlesztésekkel találtuk meg a válaszokat.
A változással elkötelezett szakmai és üzleti környezetben meggyőződésünk, hogy sikeres változást csak stabil szervezeti működésre lehet alapozni – szolgáltatásainkkal előbb „rendet” teremtünk a szervezetben, és csak a stabil, mérhető működés megteremtése után nyitjuk meg a változások előtt a szervezeti lehetőségeket.
A munkalélektan legjobb hagyományait követő, valamint új, a Harvard Business Review – ban publikált, és több multinacionális cégnél kipróbált módszertanainkkal három területen támogatjuk Ügyfeleink üzleti eredményességét:
Pozícionálás – segítünk ügyfeleinknek és a munkavállalóknak, hogy megtalálják helyüket az áru- és a munkaerő piacon.
Versenyelőny fenntartása és fejlesztése – együtt dolgozunk ügyfeleinkkel és munkatársaikkal, hogy eddig elért eredményeikre alapozva megőrizhessék verseny- és alkalmazkodóképességüket a változó piaci környezetben.
Jövőépítés – felkészítjük a cégvezetőket és egész menedzsmentjét az üzleti céljaik elérésére, a jövő kihívásaira.

Ami munkáinkat jellemzi:
Professzionalizmus – egyedülálló szakmai tudásunkkal gyors, hatékony, egyedi megoldásokat kínálunk ügyfeleinknek.
Eredményesség – ügyfeleink üzleti eredményeik javulásában mérik szolgáltatásaink sikerességét.
Megbízhatóság – a személyes és üzleti adatokat megvédjük, ügyfeleink érdekeit a sajátjaink elé helyezzük.
Munkatársaink Munkaerő piaci Tanácsadók, nemzetközi tapasztalattal rendelkező Szervezet- és munkapszichológusok, korábbi gyárigazgatók és minőségbiztosítási vezetők.

Cégtörténetünk
1991 – cégalapítás, azóta folyamatosan
Munkalélektani Laboratórium (Ford, ALCOA, IBM, Denso, Grundfos, Bonduelle, Mylan)
1994 – 1995 A Kontroll attitűd és a pszichológiai szerződés vizsgálati módszertanának bevezetése a kiválasztási módszertanba
1996 óta A beválás szempontjából kritikus helyzetekre alapozott AC módszertan kidolgozása, majd alkalmazása (Shell, Ikea Lakberendezési Kft, Westel)
1996 Felsőfokú Személyügyi Szakképzés, amelynek tananyagát 1998-ban akkreditálta a PPKE BTK
1997 LPO – az erkölcsi magatartást vizsgáló kérdőív kidolgozása és validálása a Vám- és Pénzügyőrségnél
1998 óta Üzleti mérőszámokra alapozott munkaköri és teljesítményértékelő rendszer (Ikea Lakberendezési Kft, Westel, 2oo9-ben Groupama Biztosító)
2003 – 2008 A Terman-féle intelligencia teszt dél-amerikai nemzeti sztenderdjeinek átdolgozása (Mexikó, Honduras, Guatemala), Képesség-alapú Érzelmi intelligencia teszt kidolgozása (Psycowin, Monterrey, Mexikó)
2004 Legjobb gyakorlatok operátori szintű tudásmegosztó eszköz kidolgozása és bevezetése három nemzetközi lokációban (ALCOA)
2004 – 2012 Üzleti Hatás Menedzsment kidolgozása – az üzleti modellre alapozott tanácsadás piacosítása (ALCOA, Pylon, Velux, FAG, Tondach)
2009- AC/DC módszertani fejlesztések
2009 Group Driver – Csoport- és Műszakvezetők diagnosztikai és fejlesztési csomagja (ALCOA)
2011 Lean – alapú Adaptív AC/DC
2012 Sales Booster – Értékesítő szakemberek diagnosztikai és fejlesztő projektje (METRO, K&H)

Weboldalunk célja, hogy Látogatóink megismerkedhessenek gondolkodásunkkal, tapasztalatainkkal és tudásunkkal azokon a szolgáltatásainkon keresztül, amik Ügyfeleinknél már bizonyítottak.

dr Farkas Gáborné, Judit
Szervezet- és munkapszichológus, ügyvezető